西安派薩普液壓扳手官網(wǎng)m.addisontxroofing.com新聞導(dǎo)讀：手上市公司半年報(bào)均已完成披露，以熱愛(ài)財(cái)經(jīng)八卦的娛樂(lè)精神深扒了一下上市公司員工離職情況。

聲明：上半年僅有63家公司披露了員工人數(shù)變動(dòng)情況，因此，以這63家上市公司為樣本做了離職榜單，數(shù)據(jù)來(lái)源于wind以及相關(guān)公司半年報(bào)。

離職榜前十名

從上圖中我們可以看到，離職人數(shù)最多的就是招行和四大行，下面我們分別細(xì)說(shuō)：
冠軍：招行信用卡中心和總行是減員重災(zāi)區(qū)

2016年上半年，招商銀行[0.54% 資金 研報(bào)]人員減少最多的是信用卡中心。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，招商銀行信用卡中心員工為6442人；而在2015年底，該行的信用卡中心員工數(shù)為12311人。今年上半年，招商銀行信用卡中心就減少了5869人。

人員減少比較多的還有招商銀行總行。上半年總行員工減少了1707人。

而且，這個(gè)減員人數(shù)還不算招商銀行“耍無(wú)賴”，批量勸退的上百名應(yīng)屆畢業(yè)生。

招行平均月薪達(dá)4萬(wàn)元

人少了，員工薪酬卻不降反升。招行“應(yīng)付職工薪酬”達(dá)到87.2億元，較去年同期增長(zhǎng)了33.66%。

另外，根據(jù)招商銀行現(xiàn)金流量表中“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”，以及資產(chǎn)負(fù)債表中的“本期末應(yīng)付職工薪酬-期初應(yīng)付職工薪酬”估算（通用算法是：本期員工薪酬=期末應(yīng)付職工薪酬-期初應(yīng)付職工薪酬+支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金），招商銀行員工上半年的員工薪酬約為163.6億元；而去年同期為159億元。鳳凰證券君掐指一算，招商銀行2016上半年員工每月平均工資竟然高達(dá)4萬(wàn)元（39847元），平均年薪高達(dá)47.8萬(wàn)。

       而相比之下，四大行工資略微遜色，據(jù)鳳凰證券君（微信ID：ifengstock）計(jì)算，建設(shè)銀行[-0.19% 資金 研報(bào)]月工資平均約為2萬(wàn)元，中國(guó)銀行[0.00% 資金 研報(bào)]平均工資約為1萬(wàn)8千元，農(nóng)業(yè)銀行[0.31% 資金 研報(bào)]月平均工資約為1萬(wàn)7千元，工商銀行[0.45% 資金 研報(bào)]最低，約為1萬(wàn)六千元，四大行平均工資約為1萬(wàn)8千元。

招行基層員工甲：對(duì)不起，一提到“平均工資”，我又雙叒叕拖后腿了

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四大行基層員工乙：為了跳槽，時(shí)刻準(zhǔn)備著！

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招行未來(lái)人數(shù)仍會(huì)繼續(xù)減少

在8月24日的中期業(yè)績(jī)推介會(huì)上，招行常務(wù)副行長(zhǎng)李浩在回答“招行上半年成本收入比大幅下降，同時(shí)柜面員工人數(shù)有所下降”的問(wèn)題時(shí)表示，成本收入比下降的主要原因是收入增長(zhǎng)快于成本增長(zhǎng)。成本增速平穩(wěn)的主要原因還是在于招行大力推行的“輕型銀行”戰(zhàn)略，自動(dòng)化、智能化替代高成本的人工是趨勢(shì)和方向。這一趨勢(shì)一旦形成，未來(lái)銀行的網(wǎng)點(diǎn)人員、柜面人員都有壓縮空間。

四大行減員超2.5萬(wàn)人銀行成“瓷飯碗”

據(jù)鳳凰證券君（微信ID：ifengstock）統(tǒng)計(jì)，工農(nóng)中建四大行上半年累計(jì)減員25260人，雖然有人認(rèn)為銀行相對(duì)于中小微企業(yè)體量龐大，員工總數(shù)超過(guò)162萬(wàn)人，減員人員占比僅為1.5%，這2.5萬(wàn)人不足掛齒，但是從另一個(gè)角度看，這2.5人的離開(kāi)足以說(shuō)明“四大行”再也不是“鐵飯碗”，而是一個(gè)“瓷飯碗”了。

青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授易憲容先生也認(rèn)為，中國(guó)銀行業(yè)已經(jīng)不再是躺著賺錢的行業(yè)，而且員工工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，一旦房?jī)r(jià)下跌，特別那些價(jià)格過(guò)高城市的房?jī)r(jià)下跌，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)暴露出來(lái)。國(guó)內(nèi)金融科技的發(fā)展已經(jīng)全面沖擊著國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)，無(wú)論是支付，還是信貸及財(cái)富管理方面都如此。而這種沖擊也在全面擠壓國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的生存空間，所以國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的減薪裁員也會(huì)陸續(xù)有來(lái)。因?yàn)椋绻麌?guó)內(nèi)銀行業(yè)不能夠全面降低經(jīng)營(yíng)成本，全面由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，銀行業(yè)的生存空間會(huì)逐漸地縮小。

萬(wàn)科上半年員工增加逾4000人

員工總數(shù)增加最多的前五名上市公司

另外值得大家關(guān)注的是，萬(wàn)科上半年員工總?cè)藬?shù)增加了4573人，這似乎跟我們想象中的“萬(wàn)科離職潮”相悖。

萬(wàn)科董秘朱旭在與投資者交流時(shí)表示，“股權(quán)事件持續(xù)一年多，受影響最大的是員工。目前形勢(shì)下，很多員工都對(duì)未來(lái)感到迷茫，對(duì)公司發(fā)展前景感到憂慮。舉個(gè)例子，今年上半年公司總部的離職率已經(jīng)達(dá)到了去年全年的水平，而且6、7月明顯加速。獵頭和同行也在借此機(jī)會(huì)，對(duì)公司管理人員和骨干員工集中挖角。針對(duì)這些情況，萬(wàn)科管理層表示將想法設(shè)法通過(guò)加大溝通，對(duì)骨干員工和核心管理板子進(jìn)行了一對(duì)一溝通。但說(shuō)實(shí)話，方法有限，效果也有限，這個(gè)問(wèn)題的徹底解決也取決于股權(quán)事件的解決。”

綜合來(lái)看，萬(wàn)科的“離職潮”應(yīng)該是發(fā)生在萬(wàn)科總部，而從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，作為世界500強(qiáng)企業(yè)之一的萬(wàn)科仍然深受新生力量的追捧，看到這樣的情況鳳凰君只能這么形容：萬(wàn)科就像一座圍城，外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人想出去。

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